在號稱“網(wǎng)球界世界杯”的戴維斯杯，意大利隊已經(jīng)連續(xù)3年捧起獎杯。今年還是在隊內大哥辛納和二哥穆塞蒂缺陣的情況下，貝雷蒂尼和科博利在單打上發(fā)揮精彩，以2-0的比分戰(zhàn)勝了西班牙。

放在20年前，或者說10年前，你能想到意大利選手在各級巡回賽、杯賽上向冠軍發(fā)起沖擊，而曾登頂世界之巔的意大利足球男子國家隊卻會連續(xù)2屆錯過世界杯，如今又一次跌入附加賽，還要為2026年的名額拼搶一番嗎？

了解的朋友們可能知道，如今意甲經(jīng)濟條件下滑，被調侃為“窮親戚”，也沒有意大利自己的“姆巴佩”“哈蘭德”，人才培養(yǎng)青黃不接。

相比之，歷史不那么悠久的意大利網(wǎng)球，正在以令人驚訝的速度培養(yǎng)出一眾好手。在男子網(wǎng)壇，意大利有九名球員世界排名前100，五名球員位列前50，包括常年爭一的頂級選手——揚尼克·辛納。

在女子網(wǎng)壇，保利尼在單打賽場穩(wěn)居世界前列，和埃拉尼的雙打組合屢創(chuàng)佳績，帶領意大利隊連續(xù)兩年拿下比利簡金杯。

很明顯，如今的意大利體育界的光芒，網(wǎng)球場更勝綠茵場，當網(wǎng)球劃破空氣，精準過網(wǎng)，一個屬于意大利網(wǎng)球的黃金時代，正熠熠生輝。

球場上的意大利人

意大利首個大滿貫在1976年由阿德里亞諾·帕納塔在法網(wǎng)獲得，他將這項精英運動推向了大眾視野，激勵著身后越來越多的意大利選手躋身男女世界排名榜單。

近十幾年來，大滿貫賽場上有太多意大利選手留下的精彩瞬間：

2010年，也是在紅土場上，弗朗西斯卡·斯齊亞沃尼捧起了意大利女網(wǎng)的第一座大滿貫獎杯。

2015年的美網(wǎng)半決賽，羅伯塔·文奇終結了小威沖擊年度全滿貫的夢想，法拉盛公園上演意大利德比，最終是同胞對手弗拉維婭·佩內塔更勝一籌。

在“巨頭挑戰(zhàn)賽”的年代，曾經(jīng)的意大利一哥弗格尼尼在15年美網(wǎng)賽場對陣納達爾上演了讓二追三的戲碼。馬爾科·切基納托在18年的法網(wǎng)戰(zhàn)勝德約科維奇闖入半決賽。

接著是排名攀升的貝雷蒂尼，他在2021年成為首個打入溫網(wǎng)決賽的意大利人，也是首位完成大滿貫男單全八強的90后球員。

最近兩年，賽場上飄揚的意大利國旗越來越多了。

最矚目的辛納在兩年內斬獲14個單打冠軍，包括4個大滿貫冠軍、2個ATP年終冠軍。

保利尼撐起了意大利女子網(wǎng)球的一片天，她在24年連續(xù)打入法網(wǎng)和溫網(wǎng)的決賽；和薩拉·埃拉尼搭檔贏得了奧運會雙打金牌、法網(wǎng)冠軍等多個雙打冠軍。

在混雙賽場，埃拉尼和瓦瓦索里的搭檔成為首對贏得美網(wǎng)混雙冠軍的意大利組合，在今年的法網(wǎng)聯(lián)手斬獲第二個大滿貫冠軍，并在美網(wǎng)更新的賽制下成功衛(wèi)冕。

單打雙打，全面突破；男女世界杯，接連問鼎。在網(wǎng)球這個出了名燒錢又難出頭的項目中，意大利網(wǎng)球的梯隊建設可謂根基扎實，發(fā)展健康。

意大利的網(wǎng)球粉絲

正如一個李娜、一個鄭欽文可以給中國網(wǎng)球提供超級賦能，意大利球員們的出眾表現(xiàn)也讓網(wǎng)球在意大利本土的受歡迎程度節(jié)節(jié)攀升。

2020年到2024年期間，意大利網(wǎng)球協(xié)會的注冊人數(shù)就增加了825,795人。

網(wǎng)球的熱情席卷了整個亞平寧半島。

誰能不喜歡勝利者呢？

就像中國乒乓球運動員們能永遠包攬微博熱搜一樣，辛納自然也是頭版常客。

意大利資深記者烏巴爾多·斯卡納加塔在接受CNN體育采訪時談到，他從未見過網(wǎng)球這項運動像現(xiàn)在這樣受歡迎。

“以前《米蘭體育報》的頭版從來沒有網(wǎng)球報道過，現(xiàn)在無論辛納做什么，網(wǎng)球每天都會出現(xiàn)在所有報紙上。”他說道。

《米蘭體育報》網(wǎng)站

當前，足球依舊占據(jù)意大利體育屆的主流，排名第二的網(wǎng)球，在大流量面前可以說并不遜色。

今年的ATP年終總決賽是意大利電視史上收視最高的網(wǎng)球比賽，辛卡大戰(zhàn)一共吸引了700萬觀眾，收視份額為36.6%。

超過了2023年都靈年總辛納對陣德約科維奇的比賽，當時有670萬觀眾收看。

決賽結束后較晚些的黃金時段，意大利國家電視臺Rai Uno直播了意大利對陣挪威的世界杯預選賽，一共吸引了750萬觀眾，收視份額為34%。

雖然總觀眾相差不少，但是市場收視份額證明辛納vs阿卡在搶占觀眾注意力這塊并不遜于踢世預賽的國家隊，后者還有黃金時段和電視臺預熱的加持。

更何況對于意大利人來說，辛納在都靈伊納爾皮網(wǎng)球場的勝利，一定比國家隊在圣西羅主場被北歐勁旅灌4個球更令人精神舒暢。

意大利的超級偶像

辛納的明星效應，為網(wǎng)球運動在意大利的推廣注入了毋庸置疑的巨大拉力。

在意大利，他是一位前所未有、積極向上的榜樣，他不僅能在世界最高水準的對決中獲勝，也展現(xiàn)了國家體育英雄的人格魅力。

在意大利，他的光環(huán)沒有因為去年的禁藥門有任何貶損，當他在羅馬大師賽解禁復出時，在主場受到了觀眾山呼海嘯的歡迎。

在意大利，辛納就像一個鄰家男孩，禮貌謙遜，沉穩(wěn)冷靜，簡直是意大利父母眼中的完美榜樣。在他的帶動下，青少年網(wǎng)球學校的報名人數(shù)迎來了大幅增長。

辛納成功了，越來越多的意大利網(wǎng)球運動員成功了，網(wǎng)球的收視率成功了，羅馬和都靈的票房成功了，這意味著，意大利網(wǎng)球的未來也許會更加成功。

意大利的網(wǎng)協(xié)改革

我們不禁發(fā)問，在意大利網(wǎng)球的崛起中，意大利網(wǎng)球聯(lián)合會（FITP）做對了什么呢？

曾幾何時，意大利網(wǎng)協(xié)也和許多采用自上而下管理模式的網(wǎng)球協(xié)會一樣，這種模式對項目的損害往往大于促進。

在“3C原則”——教練(Coaches)、賽事(Competition)與場地(Courts)的指導下，意大利網(wǎng)球協(xié)會開始了數(shù)十年的體制內改革。終于使得這項運動達到了前所未有的高度。

FITP現(xiàn)任主席安吉洛·比納吉

第一，支持私人教練團隊。這可以說是意大利網(wǎng)球改革中最為關鍵的一環(huán)。

FITP認為第一步必須停止將球員與教練割裂開來，同時不再從地方俱樂部中 “挑選尖子生” 單獨培養(yǎng)。

辛納、貝雷蒂尼、索內戈、穆塞蒂都不是意大利網(wǎng)球聯(lián)合會培養(yǎng)出來的，而是在私人團隊的幫助下開始嶄露頭角。

隨著改革的推進，網(wǎng)協(xié)開始向私人執(zhí)教的球員及團隊提供財政資助、高質量的指導。因此，無論球員身處何地，無論由誰執(zhí)教，他們都能獲得最好的資源。

第二，培養(yǎng)優(yōu)質教練。最快的方式自然是請外援。克雷格·奧沙納西曾是德約科維奇教練團隊的成員，自2016年以來一直擔任意大利網(wǎng)球協(xié)會的顧問。

通過研討會，他幫助意大利本土教練提高戰(zhàn)術和球員訓練，輔導如何運用數(shù)據(jù)分析為每位球員量身定制訓練計劃。

奧沙納西在采訪中提及：“我的理念是讓這些意大利年輕孩子參與到比賽中來，教練能夠很容易地看出這些球員的優(yōu)勢和劣勢。這樣就可以對這些球員進行更有針對性的指導，而不是千篇一律的方法。”

網(wǎng)協(xié)想盡辦法為教練提供全方位支持，包括教練培訓資料、研討會、數(shù)據(jù)分析工具使用權，以及理療師和體能教練資源對接。得益于FITP推出的OKR行動計劃，如今意大利教練在各類教練認證培訓課程中的參與人數(shù)位居世界前列。

第三、賽事資源向青少年傾斜。意大利網(wǎng)協(xié)為有意承辦職業(yè)賽事的俱樂部提供資金支持，這是真正的把錢花在刀刃上。

意大利有青少年錦標賽、未來賽，還有大量的挑戰(zhàn)賽，這些賽事能給年輕選手提供機會。

歐洲網(wǎng)球協(xié)會2022 年的一份報告指出，意大利舉辦了148項國際賽事，占整個歐洲大陸賽事總數(shù)的8%，僅次于西班牙。

發(fā)達的網(wǎng)球賽事網(wǎng)絡一方面能讓意大利球員在本土就有比賽打，而不是花很多錢到世界各地參賽。

另一方面，賽事組織者也會向年輕的本土球員發(fā)放外卡，這讓他們積累經(jīng)驗的同時，也有機會收獲積分，而更多的排名積分又能幫助球員獲得參加更高級別賽事的資格。

這種培養(yǎng)模式下優(yōu)秀選手的涌現(xiàn)是必然，更重要的是，本土網(wǎng)球運動的繁榮也能促進選手們良性競爭，辛納、穆塞蒂、科博利、達爾德里這些00后球員從青少年時期就開始相互較量，不斷成長。

第四、場地的增加。賽事資源的增加需要匹配的硬件條件。2010 年，意大利網(wǎng)球聯(lián)合會啟動了一項“快速場地項目”，最終使硬地球場的數(shù)量增加了四倍。

誰說意大利人更偏愛紅土，看著辛納在室內硬地場里所向披靡，背后自然離不開當年的鋪墊。

第五、布局傳媒領域。在“3C”的條件不斷完善后，意大利網(wǎng)協(xié)更進一步，推出了專業(yè)網(wǎng)球電視頻道SuperTennis——所有意大利家庭都可以免費收看。

該頻道不僅轉播頂級賽事，還會播放ATP、WTA 、ITF的低級別賽事，甚至部分青少年賽事。

這樣一來，排名從500位到前10位的選手都能獲得曝光機會。由此帶來的正向循環(huán)清晰可見：網(wǎng)球運動關注度的提升，激發(fā)了青少年及其家庭的參與熱情；而大眾關注度的增長，又吸引了更多贊助商加入。

媒體傳播與運動發(fā)展相輔相成，共同將意大利網(wǎng)球推向了更廣闊的未來。

讓我們再回到那個問題：意大利網(wǎng)球協(xié)會做對了什么？

最重要的一點是協(xié)會完成了角色轉型：從過去居高臨下的“管理者”，轉變?yōu)閰f(xié)同各方的“服務者”與“整合者”。

他們尊重球員的個性化發(fā)展，賦能教練團隊，支持地方俱樂部，同時大力完善場地設施與賽事體系，并借助媒體力量擴大網(wǎng)球運動的影響力。

一個良性循環(huán)的“意大利模式”逐漸形成，助力將這塊土地塑造為一個網(wǎng)球的“造星工廠”。

三個“C”理念的提出看似簡單，但將其轉化為可持續(xù)的成功，需要的卻是持之以恒的系統(tǒng)性實踐與全體系的共同投入。事實已經(jīng)證明，意大利網(wǎng)球的崛起絕非偶然，其以“支持而非指令、合作而非割裂”為核心的體系性經(jīng)驗，尤其值得發(fā)展中的中國網(wǎng)球深入借鑒。